宏图配资美锦能源出席GCMC（全球碳管理大会）并荣获2024年度碳披露优秀企业奖

（来源：美锦能源）宏图配资

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7月25日，以“破界·重塑企业新动能”为主题的GCMC（全球碳管理大会）·中国碳管理论坛在北京隆重举办，此次论坛为了助力企业更好地把握绿色转型契机，实现低碳发展的高效跃迁，认监委、工信部、北京生态环境局等政府组织、国际知名机构与行业领军企业代表，共同探讨数字化与智能化如何驱动低碳转型。山西美锦能源股份有限公司董事、美锦氢能科技董事长姚锦丽受邀出席，美锦能源同时在本次大会中获得2024年碳披露优秀企业奖。

在“从企业合规到价值创造：如何驱动碳管理转型路径”圆桌论坛上，姚总表示：“碳管理从“合规负担”到“战略支柱”的升级，我认为本质是对企业发展模式的升级。企业开展碳管理既是国家生态文明建设的刚性要求，更是企业重塑核心竞争力、抢占新赛道的历史机遇。”谈及美锦实践，姚总表示要让每一公斤碳释放更大价值。作为焦化行业龙头，美锦不断以实践印证，减碳也可以为企业带来更大的增值空间。从“单点减碳”到“循环发展”：美锦构建了“煤-焦-气-化-氢”一体化产业链，推动煤炭由燃料向原料、材料、终端产品转变，产业链上下游首尾相接、紧密相连，实现了资源效益最大化。美锦用更清洁的氢燃料电池汽车替换传统燃油车型，建成国家综合货运枢纽补链强链的“公转铁”项目，推动上下游运输环节降碳。近年来，我们聚焦煤焦主业提质增效，通过工艺提升、技术改进和设备升级，在全国多个区域建设循环经济示范项目宏图配资，实现从传统煤化工向新型煤化工转型升级。

同时，美锦正在搭建覆盖煤焦化业务板块的“大宗业务管理平台”，通过采集化验阶段原料硫分、灰分数据，校准生产环节碳排放因子；通过实时追踪运输距离/车型，为范围 3 排放奠定核算基础；通过整合称重、订单、结算数据，实现"采购-生产-销售"业务流闭环管理，从“数据烟囱”转变成“全链透视”，用数字工具照亮供应链碳数据“盲区”。

碳管理对于整个社会而言，是实现可持续发展的关键一环。从宏观层面看，随着全球气候变暖加剧，极端天气频繁出现，对生态系统、人类健康以及经济社会稳定造成严重威胁。企业积极开展碳管理，能够有效减少温室气体排放，缓解气候变化压力，保护人类赖以生存的生态环境。从产业发展角度出发，碳管理促使企业加快技术创新与产业升级步伐。

企业如何通过技术创新与商业模式创新打造新增长点以及如何增强整个价值链的低碳竞争力和韧性的讨论中，姚总给出清晰的美锦答案：以技术革命重塑能源基因，以商业创新重构价值链。氢能是美锦能源战略布局的关键板块，也是美锦实现碳中和的主要路径，所以我想从氢能出发分享我的看法。产业发展离不开技术攻坚，氢能产业发展的关键在于掌握核心技术自主权，美锦用“三个突破”打破“卡脖子”封锁：

研发突破：近年来年均研发投入超亿元，累计获得专利近 150 项，不断夯实企核心竞争力。

技术突破：公司研发生产的主要氢燃料电池汽车车型完成极寒、高海拔测试宏图配资，百公里氢耗降至 8kg，逼近柴油车经济性。

产品突破：汇聚全球顶尖团队，推进技术自主创新和核心装备国产化，带动国产氢能核心零部件提质、扩量。

通过在全产业链推行碳管理措施，美锦能源推动传统能源产业向绿色低碳方向转型，为行业提供了可借鉴的低碳转型模式。这不仅有助于提升产业整体竞争力，还能带动相关产业链上下游协同发展，创造新的经济增长点，推动经济结构优化升级。未来，美锦能源将继续在碳管理领域深耕细作，以科技创新为驱动，不断优化碳管理策略与实践。如姚总所言，我们认为碳减排的终局不是牺牲增长，而是重塑增长，美锦能源将用技术破壁，以生态共进，开辟企业增长的第二曲线。